牙科服务组织市场（2025 - 2033）

牙科服务组织市场摘要

2024年全球牙科服务组织市场规模估计为681.6亿美元，预计到2033年将达到2943.4亿美元，2025年至2033年复合年增长率为17.67%。这一增长是归因于口腔疾病患病率的增加、牙科护理支出的增加以及 DSO 非临床业务管理效率的提高。

牙科服务组织 (DSO) 是私募股权支持的自主业务支持中心，为牙科提供管理和合规服务专家。牙科服务组织提供的非临床服务包括人力资源、牙科供应/设备采购、品牌推广和维护以及会计服务。 DSO 提供了更好的购买力，因为他们可以与供应商谈判，从而降低牙医的供应成本。

DSO 在整个牙科诊所中采用统一和标准化的方法，以便为每次进入诊所的患者提供高效的牙科服务。标准化还涵盖实践学习最佳实践方法的能力以及对法规的统一遵守。

占据牙科市场主要市场份额的登士柏西诺德 (Dentsply Sirona) 和 Institut Straumann 等主要牙科设备制造商已开始采取新举措，例如与牙科服务组织合作分销牙科设备。

DSO 模式的快速增长

DSO 能够在集中管理结构下整合口腔护理实践，简化运营、降低管理成本并加强患者护理。通过提供管理任务、营销、合规性和技术方面的支持，DSO 使牙医能够专注于临床护理，同时提高其诊所的效率和盈利能力。该模式因其可扩展性、更高利润率的潜力、对新技术的适应性以及不断变化的患者期​​望而特别吸引投资者。此外，DSO 在远程牙科、人工智能驱动的诊断、数字治疗计划和拍片治疗等领域引领创新。客户参与平台。这些进步有助于扩大诊所的覆盖范围，并提供更加个性化、高效和基于价值的护理。

对美容和美容牙科的偏好不断增加

随着患者越来越重视微笑美学，对美白、矫正器、贴面、粘合和当日改造等美容手术的需求不断增长。这种趋势提高了案例价值并使需求更加可预测。 DSO 处于有利位置，可以通过集中营销、标准化临床方案、材料和设备的供应商谈判以及可扩展的融资方案来利用这种增长。

美容手术也非常适合数字工作流程，其中包括扫描仪、CAD/CAM 技术和 3D 打印。这些技术可实现高通量、一致的结果并增强不同地点的患者体验。此外，捆绑定价、会员计划和内部实验室也增强了利润率和效率。品牌驱动的广告和积极的在线评论进一步促进了患者获取。这些策略的总体成果是提高每次就诊收入、增加重复和推荐业务，以及为 DSO 提供可靠、可扩展的服务。

美容牙科的创新与趋势

来源：Grand View Research

案例研究：Smile Source 和 ACT Dental 合并：

2025 年 5 月，Smile Source 和 ACT Dental 宣布历史性合并。 Smile Source 是领先的独立口腔护理实践网络，而 ACT Dental 则专门为专业人士提供辅导和教育服务。此次合并标志着一个战略联盟，旨在增强独立牙医的能力，将 Smile Source 的全国同行网络和采购影响力与 ACT Dental 的辅导系统和继续教育实力相结合。

战略依据和组织协同效应：

• 此次合并使两个使命驱动的组织拥有一个共同的目标：保护、支持和提升独立牙科

• 领导层强调价值观驱动的协作文化，将卓越的教育与社区赋权融为一体

互补优势：

• 微笑来源 带来：

• 超过 1,000 名牙医会员，覆盖 750 个诊所。

• 集团购买力、供应商合作伙伴关系、营销支持和基准测试工具。

• ACT Dental 提供：

• 数十年的领先地位辅导、领导力发展和继续教育（例如 AGD 批准的 PACE 计划、BPA 应用程序、大师班、学习俱乐部

在 DSO 市场中的定位：

• 与传统 DSO 的区别

• 传统 DSO 通常拥有d 管理牙科小组的非临床方面，强调集中控制和标准化，有时需要私募股权的支持。

• Smile Source 占据中间立场：它是一个支持性网络，提供自主权、共享资源和可扩展性，无需拥有诊所。

加强独立诊所：

• 此次合并增强了独立诊所的竞争能力，将规模（采购、教育深度）与个人自主权相结合。

• 在更广泛的 DSO 市场（2023 年价值 1,393 亿美元，每年增长 17.6%）中，这种模式代表了个人私人执业和全面公司整合的替代方案。

DSO 市场的关键要点：

• 替代 DSO 模型：表明 DSO 可以在没有所有权或集中化的情况下支持独立人士，从而保留医生主导的文化。

• 社区 + 辅导的整合：将网络和教育相结合，创造出超越基于交易的支持和整体增长模式的协同效应。

• 通过共享资源实现可持续发展：集中采购和共享教育基础设施提供成本效益和竞争优势。

• 可扩展性与自主性：展示可持续增长，同时保留会员实践的临床和决策独立性。

市场特征和集中度

下图展示了行业集中度、行业特征和行业参与者之间的关系。该行业较为分散，有许多服务和最终用户进入市场。该行业具有高度的创新、高水平的伙伴关系和协作活动、适度的法规影响以及市场地域扩张。

医疗服务组织行业正在经历高度创新。 DSO 正在采用数字平台、基于人工智能的诊断工具、基于云的实践管理软件和远程牙科来简化操作并标准化多种实践的护理。例如，Overjet 和 Pearl 等公司正在利用人工智能来分析 X 射线并在 DSO 网络中以更高的准确性和一致性检测口腔状况。此外，Denticon 等平台简化了多地点 DSO 的调度、患者记录、计费和分析。

一些关键参与者正在积极参与伙伴关系和协作，以通过结合不同组织的专业知识和努力来促进增长和创新并提高竞争力。例如，2024 年 6 月，VideaHealth 和 vVARDIS 合作，通过将先进的人工智能驱动诊断与创新的口腔健康解决方案相结合，加强预防性口腔护理的未来。此次合作旨在使早期检测和预防变得更加容易，使牙医能够在潜在的牙齿问题发展之前识别出潜在的牙齿问题，并为患者提供更有效的非侵入性治疗。

Dr. vVARDIS 创始人兼首席执行官、DMD Haley 和 Goly Abivardi 博士表示：“VideaHealth 取得了令人印象深刻的临床成果，并且是 Heartland Dental、42 North 等行业领导者首选的牙科 AI 合作伙伴。此次合作进一步强化了 vVARDIS 的使命，即提供对牙科诊所以及患者整体健康和体验产生积极影响的解决方案。”

牙科服务组织行业的监管框架涉及遵守指南和标准，以确保准确性和一致性。

• 欧盟范围内的法规

  • 该行业受到更广泛的医疗保健指令的管理遵守欧盟医疗器械法规 (MDR 2017/745)，确保 DSO 中使用的所有材料、植入物和设备符合安全性、有效性和质量要求。

  • 通用数据保护法规 (GDPR) 负责管理患者数据管理，这对于 DSO 运营处理敏感健康信息的多实践网络至关重要。

  • 跨境医疗保健指令(2011/24/EU) 允许患者到其他欧盟国家寻求治疗，间接影响 DSO 竞争和网络扩张。

• 所有权和诊所管理限制

  • 在德国、法国和奥地利等国家，牙科诊所所有权仅限于持证牙医，限制了企业 DSO 直接拥有诊所。相反，DSO 通常会形成合作伙伴模式或管理服务协议。

  • 在英国、瑞典和荷兰，允许企业拥有诊所，例如实现更快的 DSO 扩张。

2025 年 8 月在 NIT 卡利卡特推出“SMITHAM”校园牙科护理设施，旨在加强该机构内的医疗基础设施。该设施旨在为学生、教职员工提供方便、负担得起和高质量的口腔保健服务，旨在直接满足校园内的预防和治疗口腔需求。 “SMITHAM”配备现代诊断和治疗技术，减少了患者出院进行口腔护理的需要，确保及时干预并改善口腔健康结果。

服务洞察

医疗用品采购部门在 2024 年以 20.35% 的收入份额引领市场。这种增长主要是由于多站点口腔诊所对成本效率、标准化和简化操作的需求推动的。此外，患者数量不断增加，对预防和恢复程序的需求进一步推动 DSO 确保可靠的供应链和与供应商的批量采购合同，确保基本产品的不间断供应。此外，与感染控制和灭菌相关的监管合规性要求不断提高，鼓励 DSO 依赖结构化采购服务来保证经过认证和批准的供应。数字化和数据驱动决策的推动还使 DSO 能够采用采购平台来优化库存管理、改善供应商谈判并最大限度地减少浪费。

人力资源部门预计在预测期内将以最快的复合年增长率增长。这种增长归因于有效管理庞大且多样化的劳动力的需求不断增长。集中式人力资源服务负责各个角色的职责，负责招聘、入职、资格认证和保留，以解决熟练专业人员的短缺问题d 高流动率。强调培训和专业发展可确保一致的护理质量，而标准化政策则支持随着 DSO 的扩展而扩展。这可以提高员工满意度、运营效率和更好的患者护理效果。 2024 年 6 月，HR for Health 和 DirectDental 合作简化了牙科诊所的招聘和人力资源，解决了人员短缺和管理挑战。此次合作将 HR for Health 的合规性和劳动力管理专业知识与 DirectDental 的招聘平台结合起来，提供统一的解决方案来吸引、雇用和留住人才，同时最大限度地减少管理任务。

最终用途见解

普通牙医细分市场在 2024 年以 33.06% 的最大收入份额引领市场，预计在预测期内将以最快的复合年增长率增长。这是由于对成本效率、简化运营和获得先进技术的需求学。通过与 DSO 合作，普通牙医可以减轻计费、保险管理、采购和合规等行政负担，使他们能够更加专注于患者护理。 DSO 提供的规模经济使普通牙医能够以较低的成本获得高质量的设备、数字化牙科工具和用品，从而提高诊所的盈利能力。此外，DSO 在营销、员工培训和患者管理等领域提供结构化支持，帮助普通牙医扩大患者基础并提高服务质量。

预计牙髓病医生细分市场在预测期内将以显着的复合年增长率增长。这一增长主要是由于根管治疗、再治疗和其他牙髓治疗的普及率不断上升，而蛀牙、牙髓感染和外伤病例的增加刺激了对专业终端的需求。牙齿护理。 DSO 为牙髓科医生提供了使用 3D 成像、旋转器械和数字工作流程系统等先进技术的机会，从而提高了手术准确性和患者治疗效果。此外，DSO 还提供集中管理支持、简化的患者转诊和规模经济，使牙髓病医生能够更多地关注临床护理而不是实践管理。患者对一站式综合、多专业口腔护理服务的日益偏好进一步加强了牙髓病医生在 DSO 中的作用，因为它可以与普通牙医和其他专家进行无缝合作。

区域见解

北美主导着牙科服务组织市场，2024 年收入份额最大，为 42.42%。美国目前是全球 DSO 的主要集群。地球仪。这是由于该国良好的报销政策、主要提供商的存在以及不断增长的口腔护理服务市场。据我nstitut Straumann，北美、中国和欧洲的独立执业趋势逐年下降； DSO 需求增加，预计将推动该地区的市场增长。

美国牙科服务组织市场趋势

在人口老龄化的推动下，美国的牙科服务组织市场预计在预测期内将以最快的复合年增长率增长，随着老年人更多地进行牙齿护理，这将导致对修复和修复口腔护理服务的需求增加。此外，州一级扩大福利和医疗补助将更多患者纳入医疗保健系统，进一步增加了需求。由于行政负担和学生债务等各种挑战，年轻牙医也出现了明显的转变，他们更喜欢就业而不是单独执业，这导致更多的执业销售给 DSO。

此外，私募股权和战略投资者热衷于投资可扩展的医疗保健平台，从而促进 DSO 的收购和融资。 2025年1月，VideaHealth在Spark Capital领投的超额认购B轮融资中获得4000万美元。这些资金将增强其人工智能驱动的诊断技术，以改善口腔护理、提高诊断准确性并简化工作流程。这项投资旨在扩大运营规模，扩大与 DSO 和保险公司的合作伙伴关系，并推进技术开发，以在牙科领域更广泛地采用人工智能。

亚太地区牙科服务组织市场趋势

预计亚太地区的牙科服务组织市场在预测期内将出现显着的复合年增长率。这一增长是由口腔护理旅游业的增长、口腔护理中心数量的增加以及该领域研发活动的激增推动的。新技术采用的增加据估计，公众对口腔护理意识的提高是推动这一增长的因素。先进技术的采用激增、高技能专业人员的涌现、医疗保健支出的增加以及低成本治疗等多种因素预计将推动该地区的市场增长。

日本牙科服务组织市场在 2024 年占据了重要的收入份额。日本对老挝口腔健康改善的支持反映了其致力于提高国际口腔护理标准的承诺，从而间接推动了日本的 DSO 市场。通过投资海外口腔健康计划，日本加强了其在牙科技术、培训和公共卫生合作领域的重要角色。这推动了创新和全球知识交流，鼓励日本 DSO 采用最佳实践、扩大服务组合并提高运营效率。此类举措也凸显了日本对预防和控制的重视基于社区的护理，与强调标准化、可访问性和可扩展性服务的 DSO 模型相一致。这种国际参与提升了日本国内牙科行业的水平，促进了与全球组织的合作伙伴关系，并为 DSO 扩大其影响力和信誉创造了机会，进一步推动了市场增长。

印度牙科服务组织市场的推动因素是国家级牙科委员会的建立，该委员会旨在将口腔护理服务扩展到农村社区。由于基础设施有限、劳动力短缺和意识较低，农村地区长期以来在口腔医疗保健方面面临差距，形成了庞大且服务不足的患者群体。通过设立牙科委员会，该州提供了一个结构化框架来规范标准、激励牙科从业者并促进与私人参与者的合作伙伴关系。这为 DSO 提供了利用可扩展模型介入的机会，这些模型可以集中管理、支持团队实践并带来亲和力向偏远人群提供可负担的预防性和恢复性护理。

此外，此类举措通常得到政府支持、公私合作以及对流动诊所和外展计划的资助，从而降低了 DSO 的进入壁垒。因此，该委员会对农村扩张的关注改善了医疗保健公平性，并为 DSO 发展其网络、开拓新的患者群体并加强其在印度的市场占有率创造了肥沃的土壤。

欧洲牙科服务组织市场趋势

由于主要国家的动态变化，预计欧洲的牙科服务组织市场将出现高速增长。德国尽管由于单一牙医诊所盛行和强大的法定保险而导致整合缓慢，但其并购活动正在复苏。由于对 NHS 服务的不满，英国私人牙科正在蓬勃发展，这为 DSO 的扩张提供了机会。与此同时，西班牙前锋尽管低成本连锁店面临挑战，但扩大的市场提供了巨大的整合潜力。此外，Colosseum Dental Group 等公司在 11 个欧洲国家运营着 620 多家设备齐全的现代化诊所和 50 家牙科实验室，在超过 12,500 名牙科专业人员的支持下，每年治疗超过 600 万名患者。集团在创新、现代技术和数字工作流程方面的投资改善了患者治疗效果和服务效率，并增强了运营集成和可扩展性。

英国牙科服务组织市场目前正在经历整合，因为较大的牙科服务组织正在收购较小的独立诊所以扩大其网络和市场份额。老牌公司专注于有机增长战略，包括与牙科供应商和诊所的合作和伙伴关系。与此同时，较小的参与者正在将他们的服务转向专业牙科诊所。书呆子。这种专业化导致了更广泛的牙科行业内利基市场的出现，使小型供应商能够在其特定重点领域争夺专业知识和市场份额。此外，国家医疗服务体系（NHS）和私人牙科的共存创造了一个竞争环境。牙科服务组织必须应对 NHS 施加的定价压力，同时利用私人患者产生的更高收入。这进一步加剧了英国这些组织之间的竞争。

德国的牙科服务组织市场受到 DURR DENTAL 等公司认可的影响，作为 2025 年最佳管理公司，增强了对德国牙科生态系统的信任并支持 DSO 的发展。该奖项凸显了牙科技术提供商在战略和创新方面的实力，鼓励 DSO 采用数字工作流程和先进的解决方案来实现高质量的患者护理。强大的供应商表现ce 降低风险并确保获得尖端技术，为 DSO 在德国的扩张和投资创造有利的环境。

拉丁美洲牙科服务组织市场趋势

由于中产阶级不断壮大和政府口腔健康举措的推动，对负担得起的标准化牙科护理的需求不断增加，预计拉丁美洲的牙科服务组织市场在预测期内将以复合年增长率大幅增长。农村和城乡结合部地区独立牙科诊所明显短缺，这为 DSO 提供一致服务提供了机会。数字牙科和远程牙科的兴起提高了效率，吸引了患者和牙医。此外，受其分散的市场和整合潜力的推动，私募股权和国际牙科集团正在对该地区进行投资。这些趋势共同推动了 DSO 模型在 La 的发展

巴西牙科服务组织市场在 2024 年占据拉丁美洲最大的市场收入份额，原因是 CIGOH 在 2025 年 1 月举行的一次大型牙科会议上重点关注可持续口腔健康，通过提高口腔健康意识，提振了该国的牙科服务组织 (DSO) 市场。这促进了公共和私人对预防性护理的投资，并符合 DSO 标准化实践和扩大获取机会的目标。会议鼓励使用环保材料和高效的资源管理，增强患者对优质护理的信任。此外，它还促进了学术界、政府和企业牙科团体之间的合作，促进 DSO 在巴西各地的快速扩张。

中东和非洲牙科服务组织市场趋势

由于对无障碍牙科服务的需求增加，预计中东和非洲的牙科服务组织市场将以显着的复合年增长率增长。在人口增长、城市化和口腔健康意识提高的推动下，提供负担​​得起的牙科护理。中产阶级的崛起和可支配收入的增加正在提高人们对基本和美容牙科服务的兴趣。政府对医疗保健的投资和牙医短缺（尤其是在农村地区）正在为 DSO 创造有利的环境。远程牙科和人工智能等数字技术的整合正在改善患者护理，而国际牙科集团和私募股权投资正在促进该行业的整合。

南非牙科服务组织市场的口腔健康意识不断增强，牙科疾病负担不断增加，而不断壮大的城市中产阶级正在推动对负担得起的牙科护理的需求。许多独立牙科诊所都在努力应对高成本和运营挑战，这使得 DSO 集成具有吸引力。此外，投资者对 scala 的兴趣增加ble 医疗保健企业强调了 DSO 在提高效率和标准化患者护理方面的潜力，从而巩固了其在牙科市场中的地位。

主要牙科服务组织公司洞察

牙科服务组织行业较为分散，存在许多国家级 DSO 提供商。市场参与者采取了多项战略举措，例如合作伙伴关系和合作、产品发布、并购以及地域扩张，以保持其地位并在行业中发展。市场。

最新动态

• 2025 年 5 月，牙科护理联盟 (DCA) 与飞利浦 Oral Healthcare 合作，为牙科服务组织 (DSO) 增加增长机会。此次合作使 DCA 能够将飞利浦的创新口腔健康产品（例如电动牙刷和数字卫生解决方案）融入患者护理和术后护理计划中。艾姆斯。飞利浦专业口腔保健营销总监 Darren Coppe 表示：

“我们很荣幸与 DCA 合作，将我们先进的口腔护理技术带给全国更多的患者。此次合作体现了我们共同致力于为牙科专业人员提供所需的工具，以改善患者的治疗结果并促进终身口腔健康。”

• 2025 年 4 月，Rodeo Dental & Orthodontics 正在扩大其业务范围与 Overjet 合作，展示美国牙科服务组织 (DSO) 如何利用人工智能来改善患者护理和运营效率。此次合作强调了数字解决方案在简化工作流程、增强患者体验以及促进牙科市场增长和竞争力方面的优势。 Rodeo Dental 联合创始人兼首席牙科官 Yahya Mansour 博士表示：

“在本十年末，将有两种类型的牙医f 公司：那些使用人工智能的公司和那些倒闭的公司。 Overjet 等人工智能辅助成像是及早发现疾病并帮助患者健康的关键。”

• 2025 年 4 月，Orthobrain 获得了 750 万美元，用于增强数字化治疗计划、远程监控和临床支持工具，有利于全科医生的正畸护理培训。通过简化正畸治疗的获取，Orthobrain 提高了治疗可用性、患者保留率和牙医收入，吸引了牙医的兴趣Orthobrain 总裁 Richard Uria 表示：“在 Orthobrain，我们不仅要改变正畸护理，还要改变正畸护理。”我们为全科医生提供信心、工具和教育，将正畸学无缝融入他们的实践中。这笔资金证明了我们模式的成功以及我们与投资者和合作伙伴建立的信任。它将驱动公司持续创新，确保世界各地更多的牙医能够获得他们所需的支持，以发展他们的业务并提供出色的患者护理。”

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