孟加拉国能量饮料市场规模和份额

孟加拉国能量饮料市场分析

2025年孟加拉国能量饮料市场规模为2.4755亿美元，预计到2030年将达到3.5726亿美元，期间复合年增长率为7.61%。这种增长的推动因素包括快速的城市化、可支配收入的增加以及越来越多的年轻人倾向于功能性饮料，尤其是在延长学习或工作时间期间。随着消费者从传统的碳酸软饮料转向补充能量的替代品，制造商正在利用定价策略来迎合高端市场和大众市场。体育和校园活动广告使能量饮料消费更加主流，冷链物流的进步确保了产品质量，即使在炎热的内陆地区也是如此。然而，消费税的不确定性和健康意识的高涨等挑战正在影响定价策略、配方决策以及农村地区的整体市场渗透率。

孟加拉国能量饮料市场趋势和见解

城市生活方式及便利需求

随着孟加拉国城市人口逐年增长，该国的饮料消费模式正在经历重大转变。城市居民面临着繁重的工作安排，越来越多地转向快速的能源解决方案。这种从传统茶文化转向现代能量饮料的转变凸显了更广泛的社会经济变化。例如，PLOS 全球公共卫生部门的一项研究强调，44.4% 的青少年现在每天饮用碳酸饮料，这表明人们越来越接受西式能量产品^{[1]资料来源：Munmun Shabnam Bipasha 等人，“孟加拉国大学生的含糖饮料消费”，国际公共卫生科学杂志，iaescore.com}。 J. Bio 指出，面临学业压力和兼顾兼职工作的大学生是关键人群，其中 45% 的人经常饮用能量饮料。过期。药理学。这种趋势在达卡和吉大港等城市尤其明显，这些城市通勤时间长且用餐时间不规律，因此快速能源对于生产力至关重要。除了学生之外，这一趋势还包括服装工人、IT 专业人员和服务业员工，其中许多人在夜班和加班时依赖能量饮料。

现代零售和冷冻链物流的扩张

随着现代连锁超市和电子商务平台的出现，孟加拉国的零售格局正在经历重大转型引领冲锋。这种演变使城市和半城市地区能够前所未有地获得能量饮料。正如《每日星报》所强调的那样，Shwapno 的雄心勃勃的目标是到 2030 年开设 3,000 家商店，Agora 在短短两年内开设了 110 家新商店，这些都是有组织零售进军以前服务不足的市场的明确指标。最近取消超市购物 5% 增值税的举措导致顾客流量增加了 20%。据《商业标准》报道，这一变化使得能量饮料更容易被精打细算的消费者所接受，他们曾经转向传统杂货店。 Chaldal 和 Daraz 等电子商务巨头正在重塑分销格局，提供能量饮料送货上门服务。这项服务对于时间紧迫的专业人士来说尤其有利。此外，在全球制冷技术投资的推动下，冷链基础设施的发展保证了能源质量。y 饮料从生产到消费的整个过程。这一进步解决了之前对热带气候下口味恶化的担忧。

高端化和对健康成分的需求

随着消费者变得更加挑剔，人们明显转向优质能量饮料。这些饮料现在拥有天然成分、较低的糖含量和附加的功能优势。经 BSTI BDS 认证的 Bruvana Sports+ 的推出证明了这一趋势。这种饮料承诺补充电解质，不含人工色素和甜味剂，面向注重健康、准备在质量上投入更多的消费者。为了进一步强调这一市场的演变，ACME 于 2025 年 3 月推出了 ION 水合饮料，强调针对特定消费者需求定制的专业配方，而不是通用能量产品。中产阶级收入的增加和健康意识的提高，尤其是城市居民的健康意识的提高，推动了向高端化的转变。专业人士。他们越来越将能量饮料视为生活方式的选择，而不仅仅是功能性饮料。此外，据 Prothom Alo 报道，孟加拉国标准和测试机构为电解质饮料制定了统一标准，创建了一个监管框架，不仅支持高端定位，而且优先考虑消费者安全。

积极的广告和活动赞助

能量饮料制造商正在通过有针对性的广告和体育赞助来提高品牌知名度和文化接受度。百事公司为 Sting 举办的“Shock Lagbei”活动展示了全球品牌如何在电视、数字和户外平台上采用综合方法，定制营销策略以与当地文化产生共鸣。 Globe Soft Drinks 与 Radisson Blu 合作举办露天电影之夜，凸显了体验式营销的趋势，将能量饮料与娱乐和社交活动联系起来。与此同时，当地Speed 和 Royal Tiger 等品牌正在大力投资板球和足球赞助，利用孟加拉国的体育热情与年轻人建立情感纽带。品牌认知度研究强调了这些举措的成功，该研究表明，积极的营销在短短十年内将能量饮料从不起眼的产品转变为家庭必需品。

对高咖啡因和糖的健康担忧

随着医学证据越来越多地将能量饮料的消费与心血管问题和睡眠障碍联系起来，孟加拉国受过教育的城市人口变得更加健康意识和犹豫不决。孟加拉国药学学生的研究发现，当地流行品牌的咖啡因含量为每 250 毫升 22.6 毫克至 64.9 毫克。值得注意的是，正如《J. Bio》中所强调的那样，27% 的消费者表示出现了头晕的副作用。过期。药理学。出于监管方面的担忧，孟加拉国食品安全局对未经授权的电解质饮料制造商采取了法律行动，甚至对公司高管发出了逮捕令。 BIRDEM 总医院的健康专家警告不要随意饮用电解质饮料，因为它们的钠含量很高，会导致血压升高。鉴于超过 500 万人据《商业标准》报道，孟加拉国被诊断患有糖尿病。此外，卫生部推动包装食品上明确的成分标签，突显了政府对过量糖和咖啡因消费带来的健康风险的认识。

碳酸软饮料/能量饮料从价消费税上涨

在孟加拉国，政府的财政政策加强了对碳酸饮料的审查，提高税收，对市场增长构成挑战。虽然饮料行业面临 48.2% 的高税率，但生活必需品的税率相对较低。正如《商业标准》所强调的那样，拟议将营业税从 0.60% 提高到令人震惊的 5%（增加了八倍），这可能会给小型制造商带来压力，并阻止潜在的进入者。行业领导者援引《商业标准》的数据指出，如此高的税收已经将增长率从历史上的 20% 复合年增长率降至当前的 20-25%^{[2]资料来源：Rumana Huque，“含糖饮料税”，New Age，newagebd.net}。饮料行业雇用了约 35 万名员工，年营业额高达 800 亿塔卡，不断增加的税收可能会导致税收增加虽然政府试图通过这些饮料税来增加收入，但该策略可能会无意中危及对就业和更广泛经济至关重要的行业。

细分市场分析

按产品类型：传统配方推动市场领导地位

到 2024 年，传统能量饮料将占据主导地位。 68.72% 的市场份额，凸显了消费者对成熟、价格实惠的能源解决方案的偏好。 Akij 的 Speed 和 Globe Soft Drinks 的 Royal Tiger 等本地品牌巧妙地将其产品定位为经济型产品。是价格较高的国际同类产品的替代品。 Chaldal 强调，250 毫升罐装的 Speed 零售价为 50 塔卡，而 Royal Tiger 的零售价仅为 30 塔卡，这些品牌已成为对价格敏感的消费者的最爱。与此同时，能量饮料细分市场正在蓬勃发展，到 2030 年，复合年增长率将达到 9.26%，这主要得益于城市专业人士寻求快速、集中的能量补充，以配合他们忙碌的日程。

注重健康的消费者越来越倾向于天然和有机能量饮料。与此同时，无糖和低热量的变种正在迎合孟加拉国日益增长的糖尿病人口的需求，该人口的诊断病例​​已超过 500 万。这种不断变化的格局展示了消费者日益成熟：虽然传统的能量饮料迎合大众市场，但专门的变体则针对具有独特需求的利基受众。主要参与者 PRAN-RFL 集团正在多元化其产品组合，将能量饮料纳入其中，充分利用其优势建立品牌资产，进军不同细分市场。此外，孟加拉国标准和测试机构的监管监督保证了所有细分市场的产品质量，增强了消费者的信任，并推动了市场扩张和高端化的趋势。

按包装类型：罐装占主导地位，小袋装激增

2024 年，罐装占据了 48.63% 的市场份额，这得益于质量观念、延长的保质期以及证明其较高价格点的高端定位。在全球范围内，铝罐已成为能量饮料的首选形式。在孟加拉国，消费者将罐头产品视为符合国际标准，尤其是在口味保存方面。与此同时，PET 瓶作为主要替代品脱颖而出，为制造商提供成本效益，同时又不影响产品知名度或消费者便利性。另一方面，玻璃瓶在高端市场中开辟了一个利基市场，迎合了专业人士的需求。针对优先考虑纯度和环境问题的富裕消费者的法规。

小袋和小袋是正在兴起的包装形式，复合年增长率高达 8.54%。它们的增长很大程度上归功于制造商战略性地进军农村市场，农村市场的价格敏感性需要创新的成本降低策略。这种包装的演变使得月收入低于 15,000 塔卡的消费者也能购买到能量饮料，从而将市场范围扩大到城市之外。 Akij Food & Beverage 拥有覆盖 25 个地区的 263 家经销商组成的广泛网络，强调了软包装在开拓以前被忽视的领域中的作用。此外，向更小、更经济的包装的转变与孟加拉国的零售动态产生了共鸣，其中单一服务的购买占据主导地位。对孟加拉国的零售格局进行评分，其中超市、便利店和传统杂货店是饮料分销的支柱。据《每日星报》报道，Shwapno 的门店数量已扩展至 300 多家，目标是到 2030 年将门店数量增至 3,000 家，这表明现代零售连锁店作为能量饮料分销关键合作伙伴的重要性与日俱增。随着整个零售市场规模达到 180 亿美元，超市领域的年增长率超过 12%，能量饮料分销的强大基础设施应运而生，尤其是在城市和城乡结合部地区。电子商务平台，尤其是 Chaldal 和 Daraz，正在重塑场外分销动态，推出专为忙碌的专业人士和精通技术的人群量身定制的送货上门服务。

虽然场内渠道占据的市场份额较小，但它们拥有最快的增长速度，预计到 2030 年复合年增长率将达到 7.93%。餐厅、咖啡馆和娱乐场所网络蓬勃发展。主要城市中心的疗养场所助长了这一激增。随着酒店业从大流行中复苏，人们对优质饮料的需求明显增加。在这里，能量饮料成为食品服务运营商利润丰厚、高利润的产品。 《孟加拉国新闻》强调，Globe Soft Drinks 与 Radisson Blu 的合作凸显了这一趋势，展示了品牌通过与酒店巨头合作进入 On-Trade 渠道的战略举措。当代娱乐场所、体育俱乐部和企业自助餐厅的兴起进一步巩固了在线交易环境中对能量饮料的需求，顾客愿意为便利和品牌声誉支付溢价。

地理分析

2024 年，达卡分部利用其优势，占据了 53.47% 的市场份额。孟加拉国的经济和行政核心地位。达卡拥有超过 2200 万居民全国可支配收入最集中的地区。该部门的城市生活方式以工作时间长、交通拥堵和学术竞争激烈为特征，刺激了学生、专业人士和服务人员对能量饮料的持续需求。包括 Shwapno 和 Agora 在内的主要零售连锁店已经在达卡巩固了最牢固的立足点，建立了满足所有收入阶层的庞大分销网络。虽然该地区的跨国公司、IT 公司和金融机构推动了对优质能量饮料的需求，但该地区来自大学和学院的广大学生群体却倾向于购买更实惠的本地品牌。

吉大港省是增长最快的地区，预计到 2030 年复合年增长率将达到 8.18%。其增长取决于其作为孟加拉国主要港口城市和工业核心的战略地位。随着出口导向型工业和物流业务的蓬勃发展，对电子产品的需求不断增长轮班工人、港口工作人员和工业工人都喜欢喝能量饮料，他们都希望在长时间工作时保持持续的表现。鉴于吉大港气候炎热潮湿，SMC电解质饮料非常受欢迎，适合那些在剧烈工作后需要补充电解质的人。此外，该地区不断壮大的中产阶级从工业就业和贸易收入中获益，越来越多地在方便饮料和高端产品上挥霍。

尽管目前消费率较低，但孟加拉国其他地区，包括农村和城乡结合部的各个部门，仍拥有巨大的未开发潜力。随着农村电气化和移动网络的普及，现代零售业正在取得进展。此外，海外工人的汇款正在增加可支配收入，允许购买能量饮料等非必需品。 PRAN-RFL 集团向 145 个国家/地区出口的成功凸显了孟加拉国制造商与其他国家一样的潜力将国内市场洞察融入全球企业。与此同时，政府的数字孟加拉国计划，加上基础设施的增强，正在为历史上被忽视的领域的快速市场渗透奠定基础。

竞争格局

在孟加拉国能量饮料市场，随着本地企业和国际品牌争夺主导地位，平衡的竞争出现了。 PRAN-RFL Group、Globe Soft Drinks 和 Akij Food and Beverage 等本土巨头利用成本优势、分销专业知识和文化洞察力，在与全球同行的竞争中占据有利地位。这些公司巧妙地驾驭市场，采用的策略包括通过实惠的价格渗透大众市场，通过创新、高质量的产品实现高端定位。

PRAN-RFL 的 96 种产品获得了 BSTI 的清真认证，涵盖 18 个国家和地区。正如 Gulfood 2025 新闻稿中所强调的那样，这些类别凸显了本地企业满足全球标准的雄心^{[3]来源：孟加拉国标准与测试机构，“PRAN 获得清真证书，”gulfood.com}。战略转变是显而易见的，公司的产品多样化，从传统的能量饮料扩展到电解质饮料、运动饮料和其他针对利基消费者细分市场的功能饮料。

通过采用质量控制技术、自动化生产线和优化供应链，这些公司不仅实现了具有竞争力的制造成本，而且还与国际标准保持一致。农村市场渗透、优质天然配方和出口市场的发展，特别是清真认证产品的发展，都蕴藏着未开发的机遇中东的需求。监管环境由 BSTI 和孟加拉国食品安全局监管，强制实施合规要求。这些要求往往有利于拥有认证和质量保证资源的老牌企业，从而对在监管合规方面缺乏大量投资的新进入者构成挑战。