中东和非洲糖果市场规模和份额分析

中东和非洲糖果市场分析

中东和非洲糖果市场展现出巨大的增长潜力，2025 年市场估值达到 111 亿美元，预计到 2030 年将扩大到 155.2 亿美元，复合年增长率 (CAGR) 为6.92%。该市场的发展轨迹主要归因于几个关键因素，包括消费者群体健康意识的增强、对优质糖果产品的需求不断增加以及零售和电子商务分销网络的系统性扩张。随着全球消费模式的增加、西方生活方式偏好的逐渐采用以及国际糖果制造商的战略扩张，该区域市场正在经历重大转型。此外，成熟零售业的不断发展l 基础设施极大地提高了产品的可及性和市场渗透率，特别是在大都市地区，促进了更广泛的市场覆盖和消费者参与。 

中东和非洲糖果市场趋势和见解

消费者健康意识不断增强

健康意识正在推动中东和非洲糖果市场发生重大变化。消费者越来越了解糖消费对健康的负面影响，包括肥胖、糖尿病和心血管疾病，导致他们转向更健康的替代品。这一趋势增加了对低糖、无糖、有机和功能性糖果产品的需求。城市消费者和年轻人特别寻求能够平衡放纵与健康益处的产品，迫使制造商利用天然甜味剂开发新配方并增强营养成分。根据世界卫生组织 (WHO) 的建议，沙特阿拉伯和阿拉伯联合酋长国对高糖产品征收 50% 的糖税，导致传统含糖糖果的经济吸引力下降。这项税收鼓励制造商和消费者转向低糖和低热量的选择，扩大了健康意识糖果产品的市场。 

文化和宗教活动推动季节性消费

宗教庆祝活动，特别是斋月和开斋节，推动了区域糖果消费的巨大季节性需求。在此期间，消费大幅增加，传统糖果和优质巧克力成为文化庆典和社交聚会的重要元素。制造商适应这些可预测的需求模式通过引入专业产品、季节性包装和当地偏爱的口味。开斋节期间的送礼习俗促进了优质产品的销售，而斋月的开斋餐包括糖果作为传统甜点。这种与宗教习俗的融合为糖果产品提供了持续的市场存在，因为无论经济状况如何，宗教仪式都保持稳定。这种模式从中东市场延伸到穆斯林人口众多的非洲国家，为那些将文化因素纳入产品开发和营销策略的公司创造了增长机会。

引入创新口味和产品品种

通过战略性引入创新口味和产品多样化，中东和非洲糖果市场显示出显着增长。区域消费者偏好表明对独特和异国风味的需求不断增长提升传统产品，促使制造商开发复杂的新产品和季节性产品。这些产品创新整合了热带水果、功能成分和天然提取物，以满足不断变化的消费者需求。这一发展符合当代健康和保健趋势，因为消费者追求将享受与天然成分和透明标签相结合的糖果产品。例如，2024 年 6 月，OG Dubai 推出了 Time to Mango，这是一款含有芒果、百香果和跳跳糖馅料的白巧克力棒。该产品体现了该行业将传统糖果与热带风味相结合的方法，以满足国内消费者和寻求新颖糖果体验的国际游客的偏好。

旅游业的增长支持市场增长

旅游业的增长推动了中东和非洲糖果市场的扩张，特别是早期在海湾合作委员会（GCC）国家。游客通过直接消费和购买纪念品对糖果产品产生了额外的需求。迪拜作为旅游中心的地位通过其免税零售业、酒店迷你吧产品以及为国际游客提供服务的目的地特定糖果产品对该市场产生了重大影响。旅游驱动的需求增加了销售额，并鼓励糖果制造商开发针对游客的产品。例如，根据经济和旅游部的数据，迪拜 2025 年上半年接待过夜游客 988 万人次，较 2024 年同期增长 6% ^{[1]资料来源：经济和旅游部， “2025 年 1 月至 6 月旅游绩效报告”，www.dubaidet.gov.ae}。这些访客数量表明评价迪拜作为旅游目的地的重要性及其对糖果市场的影响。

严格的监管合规要求

中东和非洲的多样化监管要求带来了重大的合规挑战，特别是对于小型制造商和建立区域性研发中心的新进入者而言分销网络。各国之间不同的营养标签要求，包括某些市场的包装正面警告系统和其他市场的传统营养标签，要求制造商生产多种包装变体以供区域分销。清真认证进一步增加了合规要求，尤其是针对穆斯林消费者的国际品牌，穆斯林消费者是许多地区市场的大多数人口。公司还必须遵守不同的进口法规、关税结构和本地含量要求，同时保持有竞争力的价格。这种分散的监管环境限制了合规投资的规模经济潜力，阻碍了区域市场一体化，影响了整体市场效率和增长。

冷链基础设施有限

撒哈拉以南非洲和中东农村地区有限的冷藏和冷藏运输基础设施限制了市场的发展。糖果分销并增加产品浪费，特别是对于温度敏感的巧克力产品。该地区落后的物流基础设施增加了食品成本并导致分销效率低下，尤其影响到整个供应链中需要一致温度控制的糖果产品。这些基础设施限制迫使制造商要么限制其在某些市场的产品供应，投资昂贵的私人冷链解决方案，要么接受更高的产品损坏率，从而降低盈利能力和市场覆盖范围。进入农村市场变得尤其困难，因为将冷链基础设施扩展到人口稀少地区的费用往往超过潜在收入，造成城乡消费模式之间的差异并阻碍整体市场增长。 

细分分析

按产品类型：尽管零食 B，但巧克力仍然领先ar 激增

在中东和非洲糖果市场，在文化偏好和既定消费模式的支持下，巧克力将在 2024 年以 43.96% 的市场份额保持主导地位。巧克力仍然是社交聚会、节日、送礼习俗和不同消费群体的个人消费中不可或缺的一部分。该地区的可可生产能力增强了这一市场主导地位。根据国际可可组织（ICCO）的数据，2023/24年度科特迪瓦可可产量达到180万吨，加纳产量达到58万吨。作为全球主要可可生产国，这些国家确保可可豆的持续供应，以支持当地和区域的巧克力生产。这种供应可靠性促进了中东和非洲的产品创新和多样化的消费产品，从而巩固了巧克力的市场领导地位。 

零食棒细分市场展现出巨大的市场潜力，2025-2030 年预测期间预计复合年增长率为 8.12%。这种增长轨迹主要归因于该地区消费者健康意识的增强和饮食偏好的转变。涵盖数字商务平台和传统零售机构的分销网络的战略发展进一步促进了该细分市场的扩张。这些分销渠道提高了整个中东和非洲市场的产品可及性和可用性，有效满足了消费者对营养、便携式食品日益增长的需求。

按包装类型：灵活解决方案主导市场

软包装保持着稳固的市场地位，到 2024 年在中东和非洲糖果市场将占据 62.26% 的份额。这种市场领先地位归因于其运营成本效益，使制造商能够在保持产品质量的同时优化生产支出y 标准。软包装重量的减轻和空间效率的降低有助于降低运输成本并增强物流运作。它与多种糖果形式的兼容性使制造商能够满足不同的消费者需求，同时确保最佳的产品保存、可及性和市场展示。 

吸塑包装展现出巨大的市场潜力，预计 2025 年至 2030 年复合年增长率为 7.74%，成为该地区增长最快的包装领域。这种扩张主要归因于其在优质糖果领域的战略定位，卓越的产品展示和市场差异化是基本要求。这种形式有利于精确的份量管理，满足注重健康的消费者寻求个性化服务选择的要求。此外，吸塑包装还可以增强对环境因素和污染的保护考虑到该地区独特的气候条件，这一点至关重要。

按分销渠道划分：便利店引领数字化转型

2024 年，便利店在中东和非洲糖果市场分销中占据最大份额，达 48.76%。其主导地位源于靠近消费者的战略位置以及与区域购物偏好的一致。这些商店延长营业时间，通常是 24/7，以适应当地的购物模式，有利于频繁、小额购买和移动消费。便利店的便利性促进了冲动购买，这在糖果行业尤为重要。他们专注的产品选择满足了消费者的即时需求，特别是为城市居民和通勤者提供服务。 

2025年至2030年，在线零售商店的复合年增长率预计将达到9.86%，是分销渠道中增长率最高的。这一增长反映了电子商务的增长采用和改变购买习惯，尤其是年轻消费者。数字平台正在通过便捷、多样化和个性化的购物选择重塑糖果产品的发现和购买。在沙特阿拉伯，通信、空间和技术委员会 (CST) 报告互联网普及率达 99%，本地网站处理 93.1% 的在线购物交易^{[2]来源：通信、空间和技术委员会 (CST)，“CST发布《2024 年沙特互联网报告》，www.cst.gov.sa}。这些数字展示了在线零售与区域消费者行为的融合，提供了更多的糖果产品获取渠道并支持直接面向消费者的分销。

地理分析

沙特阿拉伯在“2030 年愿景”重点关注粮食安全和当地生产能力的经济多元化举措的支持下，a 到 2024 年将占据 24.66% 的市场份额。据沙特通讯社报道，该国的巧克力进口量在 2024 年达到 1.23 亿公斤，表明国内对国际和本地产品的需求强劲 ^{[3]资料来源：沙特通讯社，“王国进口超过 1.23 亿公斤巧克力”，www.spa.gov.sa">[3]资料来源：沙特通讯社，“王国进口超过2024 年巧克力产量为 1.23 亿公斤”，www.spa.gov.sa}。在人口增长、城市化和不断扩大的中产阶级消费的推动下，尼日利亚是增长最快的市场，复合年增长率为 7.54%。这为制造商创造了机会，使他们能够根据当地市场条件调整其产品和定价策略。

阿拉伯联合酋长国通过其作为区域贸易中心和旅游目的地的地位保持市场实力。国家。埃及和摩洛哥的市场增长源于其庞大的人口和不断改善的经济条件。尽管经济波动和货币波动影响国际品牌，土耳其的地理位置为制造商提供了分销优势。

南非成熟的零售基础设施和消费者基础提供了市场稳定性。中东和非洲地区的其他市场尽管面临基础设施和经济限制，但仍具有长期增长潜力。多样化的区域格局需要针对不同发展阶段和文化背景的市场的特定消费者偏好、法规和经济条件制定市场策略。

竞争格局

中东和非洲糖果市场表现出适度的碎片化，其中跨国公司玛氏 (Mars)、公司 (Incorporated)、蒙德尔 (Mondel) 等ēz International, Inc.、雀巢 S.A. 和费列罗 SpA 与成熟的区域实体和当地制造商直接竞争。这些当地生产商通过对各自地区传统风味和文化偏好的全面了解，保持着重要的市场地位。 

不同产品类别和地理区域的竞争环境存在显着差异。在优质巧克力领域，国际奢侈品牌展开了激烈的竞争，而传统糖果领域则面临着来自当地制造商的巨大压力，这些制造商以具有竞争力的价格提供具有特定文化特色的产品。公司在供应链管理、数字营销计划和直接面向消费者的平台方面实施技术进步，以提高运营效率并促进消费者数据收集。

市场在多个领域提供了大量机会，特别是开发符合不断变化的消费者偏好的健康意识产品。可持续包装解决方案的实施和创新风味组合的引入，有效地将国际质量标准与区域口味偏好结合起来，还存在着额外的增长潜力。这些机会使制造商能够扩大市场份额，同时保持产品差异化。