印度乳制品市场规模和份额
印度乳制品市场分析
印度乳制品市场规模预计到 2025 年为 299 亿美元,预计到 2030 年将达到 418.2 亿美元,预测期内(2025-2030 年)复合年增长率为 6.94%。这一增长轨迹反映了印度作为世界最大牛奶生产国的地位,在 8000 万奶农和加工超过 60% 市售牛奶的合作结构的支持下,2023-24 年产量为 2.393 亿吨 [1]资料来源:畜牧和乳制品部,“印度乳制品行业”,dahd.nic.in。市场的弹性源于印度独特的二元结构,将传统合作社与现代私营企业相结合,创造了一个有竞争力的生态系统,在推动创新的同时保持负担能力。市场有弹性ce源于印度独特的二元结构,将传统合作社与现代私营企业相结合,创造了一个有竞争力的生态系统,在推动创新的同时保持负担能力。城市收入的增加、冷链走廊的扩大和支持性的数字支付刺激了有组织的零售渗透,而优质功能性产品则扩大了愿意投资研发的加工商的利润池。自有品牌利用基于订阅的直接面向消费者的应用程序绕过传统中介机构并保护利润免受商品价格波动的影响。与此同时,政府对冷藏中心和品种改良的财政激励措施可巩固长期供应稳定性,支撑印度乳制品市场的弹性增长故事。
关键报告要点
- 按产品类型划分,乳制品领先,到 2024 年将占印度乳制品市场份额的 61.53%,而酸奶预计将以 8.33% 的复合年增长率扩张2030 年。
- 由分销商提供在渠道上,场外销售占 2024 年价值的 91.23%,而到 2030 年,场外销售预计复合年增长率为 7.64%。
印度乳制品市场趋势和见解
驱动因素影响分析
| 提高健康意识和富含蛋白质的饮食 | +1.2% | 全国范围内,大都市和一线城市取得早期进展 | 中期(2-4 年) |
| +0.8% | 城市中心,扩展到二线城市 | 短期(≤ 2 年) | |
| 支持乳制品的政府举措合作社和牛奶生产 | +1.1% | 全国,集中在传统乳制品州 | 长期(≥ 4 年) |
| 乳制品卫生和质量标准意识不断提高 | +0.9% | 泛印度,在后新冠疫情环境中加速 | 中期(2-4 年) |
| +0.7% | 城市市场、都会区溢出到较小城市 | 短期(≤ 2 年) | |
| 对功能性和强化乳制品的需求不断增长 | +1.0% | 主要城市的健康意识人口统计 | 中期(2-4 年) |
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健康意识的增强推动优质乳制品的采用
消费者行为转变将富含蛋白质的乳制品定位为必需的营养来源,最近的调查显示,34% 的印度消费者积极寻求高蛋白选择。这种转变超越了传统的牛奶消费模式,推动了对希腊酸奶、富含蛋白质的牛奶品种和解决特定健康问题的功能性乳制品的需求。城市千禧一代和 Z 世代消费者越来越多地将乳制品视为预防性保健品,这为有效传达营养益处的品牌创造了市场机会。这一趋势加速了大流行后人们对免疫和健康的认识,乳制品蛋白被定位为昂贵补充剂的替代品。以健康为中心的产品的溢价接受度表明,投资于营养创新和科学验证的制造商具有可持续的利润增长潜力。
政府政策框架加强合作基础设施
国家乳制品发展计划在 2024-25 年分配 224.2 亿印度卢比,重点关注产品跨合作网络的活力增强和基础设施现代化。这一政策承诺超出了传统补贴范围,包括直接影响市场增长潜力的技术采用、品种改良计划和冷链开发。 Rashtriya Gokul Mission 的遗传改良计划的目标是通过人工授精和卓越的育种实践将生产力提高 40%。合作社受益于优惠贷款利率和税收优惠,在保持农民福利目标的同时实现有竞争力的定价。政策框架为有组织的乳制品加工创造了结构性优势,有可能巩固市场份额,远离缺乏类似政府支持的非正规部门参与者。
产品创新加速市场高端化
包装技术的进步使产品的保质期更长,可以通过超高温灭菌处理和技术更深入地渗透到农村市场。利乐包装的采用显着扩大了分销范围[2]来源:粮食及农业组织,“包装技术进步”,fao.org。口味创新响应了地区口味偏好,公司推出了姜黄奶、小豆蔻注入的变体以及将传统与现代便利融为一体的传统配方改编。结合二维码和区块链技术的智能包装解决了可追溯性问题,同时建立了消费者对产品真实性的信任。随着公司在有组织的零售中争夺货架空间,创新周期缩短,从而推动不断的产品发布和业态实验。数字优先品牌在扩展到传统零售之前,利用电子商务平台测试利基产品,创建敏捷的创新模型,快速响应消费者的反馈。
即用型 Formats 捕捉城市便利需求
繁忙的城市生活方式推动了对份量控制的乳制品、单份包装以及符合通勤模式和办公室消费习惯的即拿即走形式的采用[3]来源:国家抽样调查办公室,“城市生活方式推动乳制品的采用”乳制品”,mospi.gov.in。这种便利趋势超越了传统类别,包括与国际品牌竞争的乳制品早餐解决方案、蛋白质棒和代餐产品。随着咖啡馆和餐馆采用优质乳制品原料,食品服务整合加速,创建 B2B 增长渠道以补充零售扩张。便利的定位要求价格溢价,从而提高单位经济效益,同时减少盈利能力对数量的依赖。供应链优化由于便利产品需要跨不同零售接触点提供一致的可用性和温度控制,因此这一点变得至关重要。
限制影响分析
| 乳制品易腐烂,限制保质期 | -0.6% | 农村和城乡结合部地区有限冷链 | 短期(≤ 2 年) |
| 消费者对质量掺假和安全问题 | -0.4% | 全国,特别是无组织的零售领域 | 中期(2-4年) |
| 影响牛奶供应和质量的季节性波动 | -0.5% | 农业地区依赖于季风模式 | 长期(≥4年) |
| 农村和偏远地区缺乏冷链 | -0.3% | 农村市场和三线城市 | 长期(≥4年) |
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